融發(fā)集團召開2025年三季度工作總結講評會

秋深露重，歲物豐成。10月24日上午，融發(fā)集團組織召開了2025年三季度工作總結講評會，總結分析前三季度工作運行情況，安排部署下階段重點工作，動員集團上下奮力沖刺年度目標任務。集團黨委書記、董事長劉幸，黨委副書記、總經理周浪出席會議。會議由集團監(jiān)事會主席王策謀主持，集團班子成員、干部職工參加。

會上，周浪對前三季度工作情況進行了詳細講評，指出了各部司三季度亮點工作和不足之處，并對各部司下一階段的工作提出了要求：要堅持問題導向，狠抓整改落實；強化內部管控，筑牢風控防線；全力沖刺收官，科學謀劃明年。王策謀通報了三季度評優(yōu)情況，優(yōu)秀部司、優(yōu)秀管理干部和優(yōu)秀員工代表進行了交流發(fā)言。

前三季度，在園區(qū)黨工委、管委會的堅強領導下，集團上下圍繞園區(qū)“六大提升行動”“五好園區(qū)”“百日攻堅”的部署要求，扎實推進各項工作，降本爭資成果顯著，制度建設不斷健全，轉型包袱不斷減輕，資產管理扎實推進，招商銷售成效顯著，多個重大項目建設取得積極進展，基金投資體系豐富完善，為完成全年目標奠定了堅實基礎。

四季度是定全年、保全局的收官階段，也是謀明年、搶開局的關鍵時期。劉幸強調，要深化改革創(chuàng)新，研究制定好集團“十五五”發(fā)展規(guī)劃，提前謀劃2026年重大項目建設投資計劃，加快推進市場化專業(yè)人才招聘工作，加強項目去化運營、文化+科技和旅游等業(yè)務版塊經營效能，全力朝遺留項目處置“清零”目標努力。要精準爭資爭項，做好2026年項目爭資項目的謀劃儲備，積極探索合規(guī)的新型融資工具，持續(xù)降低資金成本。要做好招商運營，加快地產及產業(yè)樓宇去化，健全租金收繳管理體系，堅決遏制新增欠租，提升經營效益。要做強基金投資，穩(wěn)步探索產業(yè)投資機制和策略轉型，實施“一企一策”投后管理工作模式，全力維護國資合法權益。要攻堅重點項目，緊緊扭住集團承擔的21項區(qū)重大建設項目，及時協調解決項目建設中的卡點、難點問題，以“目標倒逼進度、時間倒逼程序”的勁頭，全力沖刺，向區(qū)和園區(qū)交出一份優(yōu)異的答卷。